A Keberagaman dalam Organisasi (Diversity) Keragaman dalam organisasi merupakan suatu hal yang sangat penting saat ini. Dengan keragaman, organisasi dapat memperoleh berbagai pandangan, kemampuan, dan berbagai hal untuk mengatasi permasalahan organisasi atau perusahaan, dan dapat juga meningkatkan efektivitas perusahaan. Sudah jelas, issue/masalah mengenai tenaga kerja yang semakin bervariasi Ad3. Kebutuhan social, yaitu kebutuhan akan kerja sama dengan orang lain (berafiliasi, bermasyarakat) rasa kesetia kawanan dan kebuthan berkelompok atau berorganisasi. Ad.4. Kebutuhan penghargaan, yaitu lahirnya motivasi dan dorongan dalam diri manusia karena selalu mengharapkan pengakuan dari orang lain. 7 Kolektivisme dalam kelompok. Dimensi ini mencakup hal luas dari bagaimana anggota suatu institusi social merasa bangga atas keanggotaannya dalam kelompok kecil seperti keluarga, dan perusahaan tempatnya bekerja 8. Orientasi kinerja. Tingkatan sampai mana suatu masyarakat mendorong dan menghargaianggotanya atas peningkatan prestasi dan berjudul"Perilaku Individu dalam Organisasi" yang mana di dalamnya mencakup dasar-dasar perilaku organisasi, perilaku organisasi itu sendiri dan perilaku individu dalam suatu organisasi. Dalammempelajari perilaku organisasi dapat dilakukan dengan tiga tingkat analisis, yaitu tingkat individu, kelompok, dan organisasi. 2. Perilaku Individu dalam Organisasi Sopiah (2008: 13) untuk dapat memahami perilaku individu dengan baik, terlebih dahulu kita harus memahami karakteristik yang melekat pada indvidu. Secaraumum teknologi dalam organisasi dapat dibedakan menjadi tiga unsur (Hatch: 1997: 128). a. Benda-benda atau objek-objek fisik yang meliputi bahan-bahan, peralatan dan sarana-sarana yang diperlukan untuk melakukan produksi. b. Aktivitas atau proses yang digunakan sebagai metode produksi. c. Pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengembangkan ViewDAFTAR PERTANYAAN DAN STUDI KASUS KELOMPOK EKONOMI 7 at University of National Development Veteran Yogyakarta. merupakan suatu bagian yang penting dari perilaku organisasi. Tetapi bagaimana individu dalam organisasi mengambil keputusan dan kualitas dari pilihan mereka sebagiah besar dipengaruhi oleh persepsi mereka Meskipunpenjelasan mereka tentang pola tingkah 2 orang bukan sekedar pembahasan tentang proses komunikasi dalam kelompok dua anggota, beberapa rumusan mereka mempunyai relevansi langsung dengan studi tentang komunikasi kelompok (Syaiful Rohim: 2009, 90) Menurut Thibaul dan Kelley, empat konsep pokok dari teori ini adalah: ganjaran, biaya, laba Denganperkataan lain, pendapat anggota organisasi sangat diperhatikan dalam proses pembuatan keputusan, namun perilaku otokratik dari pimpinan, kelompok masih berpengaruh. 4) Kesepakatan (Consensus) Kesepakatan atau konsensus akan terjadi kalau semua anggota dari suatu organisasi mendukung keputusan yang diambil. DefinisiPengambilan Keputusan. Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di antara beberapa alternatif yang tersedia. Setiap proses pengambilan keputusan selalu menghasilkan satu pilihan final. Keluarannya bisa berupa suatu tindakan FnN7Q.